Анализ рисков

Peterson может помочь клиентам в определении рисков неблагоприятных социальных и экологических последствий, учитывая тип продукции и регион.

Для компании важно понимать, как устроена цепочка снабжения. Потребители требуют более подробной информации о происхождении продукции и методах производства вместе с ужесточением нормативной базы. Кроме того, важно учитывать, как курс на устойчивое развитие влияет на успешное ведение бизнеса, а также нормативно-правовые требования.

Согласно нормативам Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), именно компания ответственна за определение рисков и принятие соответствующих мер по предотвращению и смягчению их последствий. Эти нормативы также предусматривают, что компании известны условия, при которых производилась их продукция, а также происхождение сырья.

Таким образом, цепочки поставок могут включать в себя множество действующих лиц, что делает их разветвленными и трудно обозримыми, а ограниченная прозрачность всей цепочки поставок может привести к тому, что компании станут производить товары, являющееся источником социального или экологического риска.

В качестве примера некоторых типичных видов риска, которые мы анализируем, можно назвать детский или принудительный труд, загрязнение воздуха и воды, стихийные бедствия и вырубку лесов. Для их снижения и в целях оказания помощи клиентам мы разработали специальный инструмент, позволяющий повысить прозрачность цепочки поставок и добиться соответствия нормативным требованиям. 

Для получения более подробной информации свяжитесь с Peterson.

This website uses cookies to offer you a better browsing experience. By continuing to use this website you consent to the use of cookies in accordance with our Cookie Policy